連續(xù)兩屆亞運(yùn)會(huì)無(wú)緣決賽，這一次更是連領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)都沒(méi)能站上——成績(jī)相比上一屆杭州亞運(yùn)會(huì)的銅牌再次下滑。半決賽面對(duì)一支沒(méi)有八村塁、沒(méi)有河村勇輝的日本二隊(duì)，中國(guó)隊(duì)以77比97慘敗，20分的分差創(chuàng)下中國(guó)男籃亞運(yùn)會(huì)歷史最大輸球紀(jì)錄。
這支中國(guó)男籃，已經(jīng)到了不破不立的時(shí)候。
必須換帥：郭士強(qiáng)已經(jīng)失去對(duì)球隊(duì)的控制力
郭士強(qiáng)2025年帶隊(duì)獲得亞洲杯亞軍，一度讓外界看到了希望。然而不到一年時(shí)間，中國(guó)男籃主客場(chǎng)兩負(fù)韓國(guó)隊(duì)，亞運(yùn)會(huì)半決賽又大比分不敵日本二隊(duì)，隊(duì)伍突然表現(xiàn)失常的情況，證明他對(duì)球隊(duì)已經(jīng)失去了控制力。
這不是郭士強(qiáng)第一次執(zhí)教中國(guó)男籃。2009年夏天的亞錦賽決賽，他率隊(duì)在天津主場(chǎng)大比分不敵伊朗隊(duì)，那次潰敗至今仍是中國(guó)籃球的痛點(diǎn)。如今第二次執(zhí)掌教鞭，類(lèi)似的“慘案”再度上演，而且是接二連三：2025年11月底12月初的世界杯預(yù)選賽主客場(chǎng)兩負(fù)韓國(guó)隊(duì)，2026年7月3日世預(yù)賽在沈陽(yáng)主場(chǎng)輸給日本隊(duì)19分，這次亞運(yùn)會(huì)半決賽又輸給日本二隊(duì)20分。
雖然郭士強(qiáng)以勤勉敬業(yè)著稱(chēng)，但他的技戰(zhàn)術(shù)打法已經(jīng)明顯落伍。半決賽對(duì)陣日本隊(duì)，中國(guó)隊(duì)全場(chǎng)助攻15次，而日本隊(duì)是27次，接近兩倍。日本隊(duì)的進(jìn)攻是擋拆、傳導(dǎo)、空位出手的現(xiàn)代籃球樣本；中國(guó)隊(duì)的進(jìn)攻則是一打四看、運(yùn)球二十秒后勉強(qiáng)出手。當(dāng)一支球隊(duì)的進(jìn)攻組織者無(wú)法通過(guò)傳導(dǎo)球帶動(dòng)隊(duì)友時(shí)，進(jìn)攻就退化為個(gè)人能力的比拼。郭士強(qiáng)的臨場(chǎng)調(diào)整能力同樣受到質(zhì)疑：季軍戰(zhàn)對(duì)陣伊朗隊(duì)，中國(guó)隊(duì)第三節(jié)單節(jié)凈輸11分，與此前半決賽的崩盤(pán)如出一轍，教練組未能給出有效的應(yīng)對(duì)方案。
停止長(zhǎng)期集訓(xùn)：封閉訓(xùn)練正在透支球員
從今年夏天到現(xiàn)在，郭士強(qiáng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)全隊(duì)練得非常辛苦、格外認(rèn)真。但努力沒(méi)有換來(lái)獎(jiǎng)牌，恰恰說(shuō)明只靠長(zhǎng)期封閉集訓(xùn)、靠球員拼意志已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
今年為備戰(zhàn)世界杯預(yù)選賽，國(guó)手們打完CBA聯(lián)賽就馬上集訓(xùn)，連軸轉(zhuǎn)之下身心俱疲。從5月初到現(xiàn)在，4個(gè)多月的集訓(xùn)、比賽，最終卻呈現(xiàn)出“越練問(wèn)題越多”的反常局面。長(zhǎng)期集訓(xùn)帶來(lái)的最直接反噬，是球員身體與精神的雙重透支。朱俊龍等人因此受傷，導(dǎo)致亞運(yùn)會(huì)非戰(zhàn)斗性減員，郭士強(qiáng)也承認(rèn)：“亞運(yùn)會(huì)比賽打到最后，球隊(duì)體能上比較疲勞?！?/p>
長(zhǎng)期集訓(xùn)泯滅人性、弊大于利，也不是世界籃壇的通行做法。優(yōu)秀的球員從來(lái)不是靠幾個(gè)月的封閉集訓(xùn)就能批量培養(yǎng)出來(lái)的，他們的大局觀、閱讀比賽的能力，需要在聯(lián)賽的高強(qiáng)度實(shí)戰(zhàn)中反復(fù)打磨。與其讓球員在國(guó)家隊(duì)“關(guān)起門(mén)來(lái)練”，不如讓他們勞逸結(jié)合，休賽期自己調(diào)理好身體打磨好技術(shù)，之后回到國(guó)家隊(duì)才能保持新鮮感和靈氣。
著眼未來(lái)：聯(lián)賽改革與勇敢走出去
中國(guó)男籃要重回亞洲之巔，必須從根基上做出改變。
首先是CBA聯(lián)賽必須改革提升競(jìng)技性，真正做到為國(guó)養(yǎng)士。近年來(lái)，CBA在外援政策上搖擺不定，“四節(jié)七人次”的安排讓外援在球隊(duì)中的作用愈發(fā)凸顯。如果聯(lián)賽淪為外援大舞臺(tái)，本土國(guó)手在進(jìn)攻端淪為配角，長(zhǎng)此以往技術(shù)和關(guān)鍵球能力必然退化。CBA需要在外援使用與本土培養(yǎng)之間找到平衡，讓國(guó)手們?cè)诼?lián)賽中得到更充分的鍛煉，而不是在關(guān)鍵時(shí)刻把球交給外援了事。
其次，年輕國(guó)手有機(jī)會(huì)要勇敢走出去。余嘉豪放棄CBA頂薪，加盟西班牙聯(lián)賽，第一年每月收入僅2000歐元，但他坦言“很多事情比錢(qián)重要”。王俊杰通過(guò)在美國(guó)大學(xué)聯(lián)賽的深造，去年亞洲杯上場(chǎng)均貢獻(xiàn)13分，三分命中率47.8%，入選最佳陣容。這些案例證明，去歐美高水平聯(lián)賽經(jīng)受淬煉，哪怕從低級(jí)別聯(lián)賽打起，也比躺在國(guó)內(nèi)舒適區(qū)小富即安更有價(jià)值。
世界籃球浪潮奔涌向前，亞洲諸強(qiáng)加速進(jìn)步，留給中國(guó)男籃的調(diào)整窗口并不寬裕。技戰(zhàn)術(shù)體系重塑、球員綜合能力打磨、人才培養(yǎng)體系完善，不可能一蹴而就，但久久為功與抓住當(dāng)下并不矛盾。唯有正視問(wèn)題、拿出改變的勇氣，中國(guó)男籃才能在國(guó)際籃壇重獲競(jìng)爭(zhēng)力。
（新民晚報(bào)）
