格拉斯納：零。我想我從未和他交手過，因為我來到英超時他離開了，之后他去了法國，我從未執(zhí)教過對陣他執(zhí)教的球隊。

記者：所以你從未面對過他，也不知道他會派誰上場。這周你到底是怎么備戰(zhàn)的？

格拉斯納：不，我當然了解他這位教練。我關(guān)注過他在布萊頓取得巨大成功的時期，他有一套特定的打法。我們可以看到熱刺在某些情況下做得很好，但在其他情況下并非一切都很全面。畢竟他們剛在一起幾周，有很多新球員和晚到的簽約，這是不可避免的。

我想他們也會有同感。他在對陣布倫特福德賽后也提到“我們還不成型”。我們主要觀察他們在后場組織時的套路，以及預期他們會如何逼搶我們。他們有不同的逼搶方式，我們據(jù)此準備，并為他們留出特定的空間來實施我們的戰(zhàn)術(shù)反擊。

另一方面，他們擅長快速配合，邊鋒站位很高且拉開寬度，前鋒回撤，看起來像4-2-3-1，10號位和前鋒像雙10號，在兩名高位邊鋒的配合下在中場制造人數(shù)優(yōu)勢。如果你封鎖中路，他們就會讓邊鋒形成一對一，邊后衛(wèi)會大量套邊。我們不知道誰會上場，但無論是誰，都是非常優(yōu)秀的球員。戰(zhàn)術(shù)套路是一樣的，所以備戰(zhàn)和對待其他球隊一樣。

記者：數(shù)據(jù)顯示，森林在過去12場英超主場比賽中只贏了1場，還要追溯到去年12月，而且贏的正是熱刺。你打算如何改變這一現(xiàn)狀？這很重要。

格拉斯納：是的。最好的機會就在周六。有時候總是談?wù)摷o錄沒有意義，因為最終的方法都是一樣的：走出去贏下比賽，尤其是在主場球迷面前。但有時候如果你太想贏，反而會適得其反。所以，只要盡我們所能踢出最好的足球，我們就有最大的機會獲勝。最重要的是不要去想那些紀錄，無論是正面的還是負面的。

比如當你連續(xù)不敗時，大家都會問“你什么時候會輸”，這就像自我實現(xiàn)的預言；反之亦然，如果你總是念叨“過去8個月只贏了1場，什么時候能贏下一場”，你就會變得緊張。所以我對這個負面紀錄看得很開，我們會盡力去改變它。下次你就不用問我這個了。

記者：最后，你想對森林球迷說些什么？你提到這里缺乏穩(wěn)定性，過去12到18個月?lián)Q了很多面孔和球員。在尋求穩(wěn)定性的過程中，你想對球迷說些什么來呼吁耐心？

格拉斯納：我完全信任我們的球迷，相信他們會支持球隊和球員。不僅是足球，生活中也是如此。我們談?wù)撟詈玫呐笥眩闶裁磿r候最需要他們？當你生活不順時。當工作和家庭一切順利時，和好朋友喝杯酒很好；但當你在工作或家里遇到困難時，有他們在身邊支持你、擁抱你，那才是最棒的。

我希望并堅信，我們的球迷會一直支持球隊，尤其是在困難時刻。我們在利物浦看到了這一點，他們在支持、推動球隊。上半場我們踢得很好，后來對手施壓，安菲爾德非常喧鬧，但我們依然能聽到我們的球迷在支持球隊。正是在那些時刻我們需要他們，球員們也感受到了這一點。最終大家都帶著好心情回家，雖然對結(jié)果不滿意，但對表現(xiàn)感到滿意。這就是足球。這是我想對球迷說的，但其實我不需要說，因為我知道他們一直在這么做。

記者：你這周周中沒有比賽，顯然上周對陣利茲聯(lián)時沒有這種奢侈。我想知道你有多享受這種英超比賽間的充裕時間？這在執(zhí)教水晶宮時是不多見的。幾周后歐戰(zhàn)開始時，這對你和球隊有多大好處？

格拉斯納：老實說，我們都很享受。能花時間在訓練場上很棒。上賽季末我和佩普（瓜迪奧拉）聊過，我們開玩笑說現(xiàn)在主教練更像是坐辦公室的，而不是在球場上。去年踢了60場比賽，有時訓練只有30到35分鐘，大部分時間都在恢復，或者在會議室看錄像、準備對手。

兩三天后又是看錄像、準備對手。大部分時間都花在會議室和辦公室。我們都喜歡待在球場上，談?wù)撟闱?，幫助球員個人和團隊進步。所以我非?？粗剡@一點。加上天氣很好，就更棒了。直到國際比賽日，我們每周都只有一場比賽，甚至之后也是如此，所以我們很享受。

記者：這可能會成為你本賽季的“王牌”，因為周圍的很多球隊可能沒有這么多時間。

格拉斯納：是的，這既是優(yōu)勢也可能是劣勢。有時候你周中踢了比賽，大家覺得你會疲勞。我們對陣利茲聯(lián)是周中踢的，利物浦休息了整整一周，但場上看不出區(qū)別。球員也習慣了這種節(jié)奏。我們要證明我們能從這種情況中受益，但這不能光靠嘴說，必須在訓練場上刻苦訓練，保持“我想提高”的心態(tài)，而不是覺得“他們周四踢了比賽，周末會累，我們可以輕松點”，這是行不通的。

記者：總體來說，你怎么看今夏的轉(zhuǎn)會窗？歐洲的一些轉(zhuǎn)會費令人咋舌，一些轉(zhuǎn)會也令人驚訝。

格拉斯納：我們可以看到，不僅在經(jīng)濟領(lǐng)域，足球界的轉(zhuǎn)會費也存在通貨膨脹。英超花了超過40億英鎊，而5年前是15億。就像我小時候花20便士買個冰淇淋，現(xiàn)在要花2英鎊一樣，足球也是如此。你花得更多，但也賺得更多。我也在想這是否可持續(xù)。

英超從電視轉(zhuǎn)播中賺取了巨額資金，球場總是爆滿，季前賽遍布全球。這不僅是英國的生意，而是全球品牌。這就是為什么足球界看起來有這么多錢，因為足球在全世界都很受歡迎，球隊有錢花。而且大部分錢都在足球圈里循環(huán)。

比如我們賣給曼城一名球員賺了一大筆錢，然后把這筆錢分拆用于三筆引援，稍微賺點差價，錢又流向了下一支球隊。當然，現(xiàn)在球隊的老板和投資者也會注入外部資金，這些數(shù)字有時真的很難處理，但足球圈里確實有這么多錢。最終，總是少數(shù)球隊支出大于收入，另一些球隊收入大于支出，僅此而已。

記者：目前賈伊爾·庫尼亞似乎是俱樂部唯一完全健康的正統(tǒng)中后衛(wèi)，但你在其他位置有一些多面手。如果需要，誰能客串這些位置？

格拉斯納：我們認為薩沃納可以踢。他有身體條件，本是右后衛(wèi)，也能踢中衛(wèi)。如果踢三中衛(wèi)，這個位置很適合他。他之前受了點傷，今天第一次回到草坪上，我們在逐步幫他恢復，希望在國際比賽日期間或之后他能完全跟隊訓練，很快就會回歸。

在季前賽我們總是嘗試各種可能性?？次覀兊谋荣?，耶茨兩次在三中衛(wèi)體系中踢居中中衛(wèi)，因為他習慣踢6號位。4-3-3和3-4-3的區(qū)別只是6號位后撤5碼。在組織進攻時，6號位有時會回撤到兩名中衛(wèi)之間，這并不復雜。

所以我們有6名球員可以踢這些位置。如果踢四后衛(wèi)，我們有4名中衛(wèi)。我們感覺完全沒問題。我們現(xiàn)在有21名外場球員，每個位置都有兩名球員，鋒線還多一人，這正是我們想要的陣容結(jié)構(gòu)。

記者：快速問一下扎克·阿伯特，他的租借似乎沒有買斷條款，且他和俱樂部簽了新約。你如何看待他的潛力？在相處中你覺得他是個怎樣的人？

格拉斯納：老實說，我很想留下他。我和他談過，非常喜歡他。無論是作為球員還是普通人，每個教練都會喜歡他。他非常努力，善于傾聽，每天都付出100%。但他來找我說：“教練，我在這里很多年了，我最大的愿望是在城市球場為森林踢球，因為我是森林的孩子。但我需要定期出場，需要更多時間來發(fā)展和提高?！蔽也坏貌煌狻?/p>

這對教練來說是個艱難的決定。租借他是為了他好，而不是為了森林。有時你夾在中間，雖然我拿薪水是為了給森林做最好的決定，但面對這樣一個優(yōu)秀的青訓球員，我必須同意租借他讓他獲得出場時間。目標是一樣的：希望他回來時變得更好，更有經(jīng)驗，最終在城市球場為森林效力。

記者：最后，我想問問城市球場。我不指望你了解規(guī)劃過程的細節(jié)。上周，球迷信托基金給當?shù)卣渭覍懶藕粲踔С謹U建項目。今天，三名市議員也表態(tài)支持。你已經(jīng)在這里踢了第一場主場比賽，也到處看了看。你覺得這個地方特別嗎？如果重建能完成，會有多大幫助？這能促進城市發(fā)展，讓新一代球迷有機會看球。

格拉斯納：我沒有參與所有細節(jié)，但現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施對保持競爭力和增加比賽日收入非常重要。我學過經(jīng)濟學，了解收支和財務(wù)規(guī)則。增加比賽日收入需要更多的款待服務(wù)，不僅僅是座位數(shù)量，還要有創(chuàng)收渠道。

如果球迷特別是孩子們體驗了球場氛圍，他們就會想再來，買球衣，這就是商業(yè)運作。保持基礎(chǔ)設(shè)施與時俱進很重要。我喜歡英國的傳統(tǒng)，有時搬到諾丁漢郊區(qū)可能更容易，但大家都說“不，這是城市球場，我們在這里踢了60年，我們要留在這里”。這很傳統(tǒng)，大家都喜歡。

現(xiàn)在我們需要在2025年找到一個解決方案。我理解鄰居們的利益訴求，這有時會有點棘手。但我始終相信，如果你想找到解決方案，就一定能找到。如果你抱著消極態(tài)度說“我不想這事發(fā)生”，那就不可能；但如果我們都想要，就會找到讓各方滿意的方案。

記者：在第一個主場比賽，你感受到為什么人們覺得這里特別了嗎？你的情緒和感受是什么？

格拉斯納：非常棒。賽前、賽中都很棒，賽后失望也是完全可以理解的，大家都一樣。但氛圍和支持絕對是頂級的。