
體育資訊5月28日訊 經(jīng)過漫長而艱辛的歷程,阿森納時隔22年再奪英超,《獨(dú)立報》記者M(jìn)iguel Delaney發(fā)文談到了這支球隊(duì)如何在阿爾特塔手下實(shí)現(xiàn)蛻變的故事。
阿爾特塔本人有時看起來過于嚴(yán)肅,但了解他的人都強(qiáng)調(diào),他是一個極其勤奮的人,僅憑這一點(diǎn),許多人就都為他拿到英超冠軍剛到高興。有人將阿爾特塔比作初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人,他可以毫無意識地每周工作90個小時。一位消息人士如此評價道:“他是一個工作狂?!?/strong>另一位消息人士甚至回憶起弗格森爵士在曼聯(lián)執(zhí)教時所說的話:“這不僅僅是一份工作,而是一項(xiàng)使命。”
對阿爾特塔來說,這確實(shí)是一項(xiàng)使命。阿森納本可以更早受益于這份熱情,但由于俱樂部在他執(zhí)教前的混亂狀態(tài),這一目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)。2018年,他原本已確認(rèn)出任球隊(duì)主帥,但最后關(guān)頭阿森納高層突然轉(zhuǎn)向任命埃梅里。
不過,阿爾特塔認(rèn)為多等待的這段時間對他自己的職業(yè)生涯來說是更好的選擇。還是一名球員時,他就已經(jīng)具備了成為教練的素質(zhì),對俱樂部的運(yùn)營情況充滿好奇。2013-14賽季開始,他對瓜帥執(zhí)教的拜仁特別感興趣,尤其著迷于研究他們?nèi)绾斡谩癠形陣”壓制對手。
阿爾特塔深知自己作為球員的局限性,但他的適應(yīng)力為他日后執(zhí)教打下了思維基礎(chǔ)。盡管如此,在2019年12月時,阿森納部分高層仍對阿爾特塔持保留態(tài)度,畢竟這將是他第一次擔(dān)任球隊(duì)主教練。他們也曾與維埃拉和維托爾·佩雷拉交談過,還考慮了阿萊格里和科曼。
與此同時,邁克·阿什利一直在試圖說服阿爾特塔離開曼城前往紐卡執(zhí)教。最終,在被說服參加了一個原定進(jìn)行一個小時實(shí)際持續(xù)了四個小時的會談后,一位阿森納高管給出了一個意味深長的評價:“我明白了為什么大家都這么興奮了?!?/p>
在會面中,阿爾特塔詳細(xì)闡述了他的全部理念,這讓阿森納在場所有人都驚嘆不已。他展示了阿森納將如何變得更有競爭力,當(dāng)時俱樂部急需這樣有遠(yuǎn)見的人才,因?yàn)楫?dāng)時阿森納的一切正如一位高層所說的那樣一團(tuán)糟。
當(dāng)時的阿森納更衣室被描述為“有毒的”,充斥著許多“事不關(guān)己高高掛起”的球員。一些工作人員甚至懷疑某些球員在挑比賽踢,面對不愿去的客場比賽時突然受傷。據(jù)一位內(nèi)部人士說道:“這是一個支離破碎且自私的團(tuán)隊(duì)?!?/strong>
彼時阿森納還被形容為一個“男孩俱樂部”,并不以追求卓越為目標(biāo)。一些董事也缺乏雄心,認(rèn)為老板斯坦·克倫克對足球并不感興趣,整個俱樂部似乎缺乏取得成功的動力。在這個時期,阿森納在網(wǎng)上被戲稱處于“調(diào)侃時代”。球隊(duì)經(jīng)歷了太多磨難,以至于一些所謂的競爭對手也視他們?yōu)椤靶Ρ薄?/p>
而阿爾特塔在2016年退役前就已經(jīng)意識到這些問題,他非常不滿阿森納總是在2月就崩盤,因?yàn)橛行┣騿T似乎更關(guān)心準(zhǔn)備度假。盡管阿爾特塔對溫格充滿敬意,但他認(rèn)為球隊(duì)在備戰(zhàn)細(xì)節(jié)方面做得不夠,戰(zhàn)術(shù)指示也常常寫在便簽紙上。
這樣的情況并沒有讓阿爾特塔退縮,反而激發(fā)了他要糾正這一切的決心。他認(rèn)為阿森納依然是一個幾乎擁有一切的俱樂部,特別是龐大的球迷基礎(chǔ)和位于倫敦的宏偉球場。而在試圖圍繞阿爾特塔進(jìn)行全面改革時,一位俱樂部高管感到任務(wù)的不堪重負(fù)。
球隊(duì)陣容依然平庸,轉(zhuǎn)會市場舉步維艱,初期引進(jìn)的新援也未能達(dá)到預(yù)期。盡管如此,阿爾特塔依然帶領(lǐng)球隊(duì)贏得了2020年的足總杯冠軍,被問及是否想要獎金時,他卻堅(jiān)持要求一間新的辦公室。
之后阿森納的表現(xiàn)依然時好時壞,偶爾的出色表現(xiàn)讓人看到了阿爾特塔的努力。據(jù)多位消息人士表示,進(jìn)入2020年冬時,阿爾特塔陷入了“非常低落”的狀態(tài),甚至認(rèn)為自己犯了一個巨大的錯誤,他甚至考慮過辭職。
阿森納前執(zhí)行副主席蒂姆·劉易斯在關(guān)鍵時刻起到了作用,他通過組建一個圍繞阿爾特塔和前體育總監(jiān)埃杜的領(lǐng)導(dǎo)小組,推動了阿森納的運(yùn)營結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。曾長期與克倫克家族共事的劉易斯認(rèn)為,讓阿爾特塔直接與老板溝通至關(guān)重要。
于是兩人一起飛往美國丹佛,阿爾特塔向老板闡述了他的足球理念,而劉易斯則強(qiáng)調(diào)了一支有競爭力的球隊(duì)對克倫克家族事業(yè)的重要性。這次會面對阿爾特塔獲得支持至關(guān)重要,而阿爾特塔也意識到,自己需要重新思考戰(zhàn)略。
2021年7月,在新辦公室里,阿爾特塔寫下了一份新的5年計劃。他深知一支冠軍球隊(duì)的平均年齡通常是27歲3個月,阿森納無法負(fù)擔(dān)這樣的陣容配置,當(dāng)時球隊(duì)工資單僅1.25億鎊,而曼城奪冠時的球隊(duì)工資支出超過了3億鎊。
因此,阿爾特塔認(rèn)為必須效仿“多特模式”,引進(jìn)年輕球員構(gòu)建一個真正的團(tuán)隊(duì),薩卡和史密斯-羅等青訓(xùn)立即得到了重用。阿爾特塔曾擔(dān)心長期失望的球迷是否能接受這種帶有陣痛的轉(zhuǎn)變,但他認(rèn)為這確實(shí)需要一段時間。
球隊(duì)將重點(diǎn)定為引進(jìn)“潛力股”,阿爾特塔確保其中許多人具有足夠高的球商。起初他對薩利巴并不完全認(rèn)可,但很快意識到了他的潛力。阿爾特塔逐漸發(fā)展出了一套被稱為“脫水機(jī)”的戰(zhàn)術(shù)體系,即讓對手陷入混亂無法脫身的漩渦,但很快又發(fā)現(xiàn)到這種高壓逼搶不容許任何球員消極應(yīng)對。
于是奧巴梅揚(yáng)被送走了,熱蘇斯的到來被認(rèn)為改變了一切。盡管外界的看法不同,但新的阿森納表現(xiàn)出了堅(jiān)定的決心,在每次挫折后都能變得更強(qiáng)大,即使連獲亞軍也未能阻擋他們前進(jìn)的步伐。
時間來到了2022年8月,阿森納主場2-1戰(zhàn)勝富勒姆后,阿爾特塔終于感到球隊(duì)擁有了他想要的精神面貌,球場上響起了不可思議的歡呼聲,球迷們享受著球隊(duì)不斷上升的珍貴體驗(yàn),只是他們又花了4年時間才終于真正登頂。
2023年夏,阿森納簽下了關(guān)鍵球員賴斯,盡管曼城的報價遠(yuǎn)高于他們,但賴斯被阿爾特塔和球隊(duì)的氛圍所吸引,認(rèn)為自己在那里會受到愛戴,球員堅(jiān)持選擇了阿森納,這讓西漢姆聯(lián)一些高層感到憤怒。
據(jù)內(nèi)部人士透露,阿爾特塔對2022-23賽季和2023-24賽季兩次亞軍的成績非常不滿。一位知情者說:“他當(dāng)時在情緒上陷入了低谷,很難把他拉出來。”雖然依然努力工作,但也是在自我折磨。這種痛苦逐漸轉(zhuǎn)化為深刻的思考,關(guān)于如何才能贏得英超冠軍,會議的重點(diǎn)也從如何發(fā)展球隊(duì)轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾乌A得聯(lián)賽冠軍?,F(xiàn)在,過程有了結(jié)果。
阿爾特塔發(fā)現(xiàn),他所推崇的陣地戰(zhàn)打法在日益強(qiáng)調(diào)身體對抗的英超中逐漸失效,他們的進(jìn)攻越來越多地面對密集防守,這制造了更多的定位球機(jī)會,因此他們開始重視定位球訓(xùn)練。定位球教練喬弗爾在俱樂部的地位變得愈發(fā)重要,盡管長時間的訓(xùn)練偶爾會讓球員感到不耐煩。
其他方面的決策也得到了回報,現(xiàn)在回想起來,當(dāng)初用拉亞取代拉姆斯代爾帶來的爭議讓人覺得不可思議。阿爾特塔不僅希望增強(qiáng)球隊(duì)的身體素質(zhì),還希望擴(kuò)大陣容規(guī)模。他已經(jīng)從2024-25賽季的經(jīng)驗(yàn)中吸取了教訓(xùn)?,F(xiàn)在,阿森納不再是笑柄,他們再次成為了冠軍。